8月8日宕機(jī)事件的發(fā)生,讓不少關(guān)注植保的行業(yè)人士,對這家激進(jìn)的科技企業(yè)有了另外的感知。在技術(shù)的軟硬件投入上,極飛正在戰(zhàn)略收縮?
技術(shù)投入能擊破天花板
2016年下半年,極飛開始轉(zhuǎn)型逐步縮減植保無人機(jī)租賃與提供飛防服務(wù)的模式,開始嘗試整機(jī)銷售。不過,在朝著未來農(nóng)業(yè)方向沖刺的極飛,在硬件建設(shè)與技術(shù)儲備上,顯然還沒有做好充足的準(zhǔn)備。這甚至已成為約束極飛規(guī)模擴(kuò)張的天花板。
農(nóng)業(yè)并不適用互聯(lián)網(wǎng)短平快的模式。期待通過資本運(yùn)作快速獲利,這不僅會傷害投資者的利益,并最終影響先進(jìn)技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的推廣。
面對飛防植保這個大投資、長周期、慢回報的市場,已經(jīng)占有一定市場規(guī)模的極飛,已經(jīng)迎來了技術(shù)瓶頸。此次云端斷網(wǎng)事件,是極飛轉(zhuǎn)型發(fā)展的好機(jī)會,極飛此時加大研發(fā)投入,擴(kuò)招技術(shù)人才,提升企業(yè)的硬核實(shí)力。如果不錯過這次機(jī)會,一定能在技術(shù)上有長足的進(jìn)步。
雖然農(nóng)業(yè)是一個短期投入難以見到賬面浮盈的行業(yè),但只要投入時間足夠長,付出汗水足夠多,真正投身農(nóng)業(yè)的極飛將會得到公允的回報。