【編者按】
是的，你沒有看錯，演講的不是大疆科技創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官汪滔，而是當年幫助他創(chuàng)業(yè)的老師——李澤湘教授。
他是大疆背后的神秘推手，11年前資助他在香港科技大學的學生汪滔創(chuàng)立大疆，如今，已經(jīng)成長了11年的大疆無人機已經(jīng)占據(jù)70%全球市場份額，而汪滔也成為全球無人機行業(yè)第一位億萬富翁；
汪滔甚為神秘、低調(diào)，鮮少出現(xiàn)在公眾面前，他領(lǐng)導的大疆總是以神一般速度推出新品又不斷因為各種安全問題被推至風口浪尖，對于這一切，汪滔并不予以回應，只留一個閃著光環(huán)的創(chuàng)業(yè)故事在江湖上飄啊飄。
這次，6月20日的香港，首個以粵港澳大灣區(qū)為主題的高峰論壇上，這位36歲的年輕人罕見露面了，他參加特別發(fā)布環(huán)節(jié)，秉著一貫特別低調(diào)的作風，汪滔堅持不發(fā)言，但他參加一個發(fā)布儀式。而他當年的恩師香港科技大學電子與計算機工程學系教授、大疆科技的董事長李澤湘則做了主題演講。
李澤湘（右）和當年的學生汪滔。資料圖
“您作為孵化出大疆的優(yōu)秀老師，請問大疆未來有沒有上市計劃？”對于記者的這個提問，李澤湘明確表示，“這個我們目前還沒有。”作為一名大學教授，李澤湘正在實踐一條獨特的創(chuàng)業(yè)孵化道路，騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰透露，李教授和紅杉資本的沈南鵬先生去年創(chuàng)立了“Hong Kong X創(chuàng)業(yè)計劃”。李澤湘說，“馬化騰講香港手上握有一手好牌，但過去十幾年打出去的實際上是爛牌。我希望通過大灣區(qū)概念的推動，不止這一手好牌，還有大灣區(qū)幾手好牌打好。”
李澤湘6月20日在粵港澳大灣區(qū)高峰論壇上演講。
以下是李澤湘在粵港澳大灣區(qū)高峰論壇的演講全文：
謝謝各位！謝謝馬化騰同學的邀請。今天我想從香港科技大學一個教師的角度談一談我對大灣區(qū)的認識，還有對未來的期望。
在開始之前，我要非常感謝馬化騰同學，他把大灣區(qū)概念從民間討論、議論提升到國家的層次，引起了國家高層乃至世界對這個概念的理解和認識，他也為在大灣區(qū)的年輕人提供了無法想象的機會。這是大灣區(qū)的作用。
今天在幾個嘉賓討論的時候，大家對大灣區(qū)有個定位我覺得非常認可，要成為科技創(chuàng)新2.0的版本，科技與文化、藝術(shù)融合的未來的城市。我要講一點，“怎么實現(xiàn)前面這些嘉賓們描述的未來”？我的觀點，應該以創(chuàng)新教育來推動創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得大灣區(qū)的核心地帶“港深莞”能首先沖出來，成為世界的新硅谷。
這是我們非常熟悉的，這是舊金山灣區(qū)，它里面有一個最核心的是硅谷，這是我們的大灣區(qū)，它里面有一個核心的地帶是香港、深圳和東莞，我們知道香港是國際都市，深圳是中國的硅谷，而東莞是世界的工廠。這三個地方優(yōu)勢互補，只要抓住這個重點，我覺得就抓到大灣區(qū)發(fā)展的核心點。我1992年來到香港科技大學，我說在香港的教育、研究到產(chǎn)業(yè)，講的俗一點產(chǎn)學研結(jié)合這條路，我在香港探索了20多年，在深圳創(chuàng)辦固高，還有哈工大、深圳研究生院也經(jīng)歷了20多年。最近10年我又在東莞的松山湖創(chuàng)辦了一些公司，再加上機器人產(chǎn)業(yè)基地，同時也創(chuàng)辦機器人學院，所以走的是產(chǎn)學研結(jié)合的路。
大家可能覺得這是老生常談的問題，但是真正要做這一點真不容易，過去深圳做了很多努力。但是深圳的大學和深圳的產(chǎn)結(jié)合起來，我覺得還沒有做到這一步。倒是香港科技大學的一些學生跟科研，跟深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，產(chǎn)生了一系列不錯的成果。怎么把這些成果總結(jié)起來上升到2.0的版本，我覺得這是馬化騰非常了不起的見解。
很早提出這個觀點，是香港科技大學創(chuàng)校校長吳嘉煒，那時候在深圳創(chuàng)辦深港產(chǎn)學研基地，因為他曾經(jīng)擔任舊金山州立大學的校長，他提出這么一個觀點。所以經(jīng)過20多年的探索，終于到今天，最后上升到2.0的版本。這是我覺得今天這個論壇最重要的突破。
下面我從自己對這個地區(qū)的優(yōu)勢的認識。這是我上面講到的，也是很多嘉賓提到的，我們這里具備世界最完整、最具競爭優(yōu)勢的制造業(yè)體系，我們有3億多的中產(chǎn)的本土市場，每年芯片的消費，中國進口2300多億，有一大半在深圳這塊小范圍內(nèi)。第二個是由馬化騰提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”的效應，正在快速的在整個大灣區(qū)、整個中國得到推廣，使得我們整個效率得到極大的提升。第三個三個城市優(yōu)勢互補，各具特點。我們從創(chuàng)意到樣機到批量的速度跟舊金山的硅谷比起來，至少是它10倍的速度，而且是1/10的代價。所以說這個競爭優(yōu)勢把它發(fā)展到極致，這是我們了不起的競爭優(yōu)勢。這是怎么把這些優(yōu)勢系統(tǒng)綜合起來，實現(xiàn)我們2.0的目標。
具備了這些優(yōu)勢以后，還有哪些技術(shù)性的革命帶來新的機會？技術(shù)性的革命，我們叫顛覆性的技術(shù)，現(xiàn)在也出現(xiàn)了，這是智能技術(shù)、智能時代。智能技術(shù)、智能時代有很多種稱呼，有人說是AI時代、有人說是機器人時代、有人說是數(shù)字時代，都沒有關(guān)系，都是一個山或者一個Coin的兩個方面，這里面主要包括芯片技術(shù)的突破，機器人與智能制造的突破，人工智能技術(shù)的突破，還有就是生命科學也已經(jīng)數(shù)字化了。所以這四個輪子將是驅(qū)動大灣區(qū)、驅(qū)動智能時代發(fā)展的最有力的發(fā)動機。
我們可以想象，在大灣區(qū)將出現(xiàn)一大批優(yōu)秀企業(yè)，知名的世界品牌，這里包括智能產(chǎn)品與系統(tǒng)，我們講的從芯片傳感器到人工智能軟件的應用，物聯(lián)網(wǎng)可穿戴，AR、VR、無人機等等，也包括機器人與智能制造的技術(shù)來提升改革我們的傳統(tǒng)制造業(yè)工廠，也將通過這些技術(shù)的融合，新能源車、智能駕駛、智能物流，它會出現(xiàn)無人機、無人船，所有無人的東西。王衛(wèi)同學在這里，他下面40多萬人，每個送貨工被別人欺負了，他都要站起來打抱不平，這不是好玩的事。我們希望以后用無人機、無人車、智能的物流來做這些事情，所以這就是未來大灣區(qū)我們可以想象到的東西。
上次馬化騰、沈南鵬和特首有一個晚宴，原創(chuàng)是馬化騰同學，他說香港可以打造一個國際創(chuàng)新中心，以香港的高校、研究所、孵化器、加速器、科技園、數(shù)碼港作為物理空間，再把它延伸到深港和深莞的科技園區(qū)去，作為我們的物理空間。這些企業(yè)，一個是國際公司、研究所要進入中國，把它的切入點放在這里。二是中國本土的公司走向國外，它的國際總部放在這里。三是本土的創(chuàng)業(yè)公司通過本土的學校、教育，一個一個發(fā)展起來。所以要使這三類品牌企業(yè)起來我們需要什么樣的條件，政府必須做什么樣的事情才能使得這個夢想成真？剛剛很多人講了，但是最重要的一點，我們需要“人”，尤其是智能時代的科技人才。
上次一個大學計算機系院長過來，他說，要幫助美國培訓一百萬人工智能工程師，一個公司的CEO要培訓10萬深度學習工程師。我們的好朋友有五千人工智能工程師，所以我們在香港這么多年就不多，這些人去了美國、硅谷，少量的被一些大公司挖走了。所以我們這方面的人才積累，說實話是很有欠缺的，所以這個問題一定要解決。
創(chuàng)業(yè)的文化，香港有很多專業(yè)的人才，但是大家都對金融、律師非?？粗?，但是對科技、創(chuàng)業(yè)的文化并不多，這個問題解決必須從娃娃抓起，我們要創(chuàng)立一批新型的科技中學。所以，怎么改革我們政府的科技政策、移民政策，很多優(yōu)秀的人要來香港，但是移民局的速度實在太慢，很多的障礙。其他的東西我就不說了。
下面我就講三個小目標，我們把它實現(xiàn)，我們的大目標就靠近一步。很多同事在構(gòu)思，香港應該成立機器人與人工智能協(xié)同創(chuàng)新中心。把國外的優(yōu)秀人才，不管是短期或者長期吸引到香港跟深圳這里來，我們培養(yǎng)一大批也許不是一百萬，至少是相當規(guī)模的機器人+人工智能的技術(shù)人才。通過一個、一個行業(yè)融合起來，打造這些技術(shù)的孵化的前期，這樣幫助香港工業(yè)4.0再工業(yè)化提供技術(shù)的支撐。所以這是第一個小目標。
第二個小目標，我們知道在過去30年，中國還有整個大灣區(qū)，我們吃夠了沒有芯片的苦頭，我們的家電、計算機、手機核心一直自己沒有擁有，大家也看到了一系列的問題，但是在未來十到二十年，我們將有機會重新定義智能系統(tǒng)、智能終端，有了這個定義墻，我們就有可能帶動智能系統(tǒng)所需要的智能傳感器、智能芯片、智能的東西。這是我覺得香港跟深圳、東莞聯(lián)合起來可以解決30年沒有解決的問題，叫港深莞智能芯片協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化中心。我們也在整合一些資源進入到HKX，也投了很多這方面的項目，但是我覺得這是我們需要抓住的核心。
最重要的一點，最后所有的東西都是人。雖然我們有幾所在世界排名很前面的大學，但是說句實話，這些大學都是在論文的發(fā)表排名上不錯，但是論文科研成果怎么和產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，還是非常小的一部分。我記得當年從香港科大到深圳創(chuàng)業(yè)的老師，去了一批，最后大部分又退回來了，因為各個學校都要用發(fā)表論文作為一個考評的結(jié)果，所以很多老師沒辦法去把它的科研成果產(chǎn)業(yè)化，所以我說我們走出了一些不錯的例子，也是通過香港科技大學一門機器人設計的課程，就是不同專業(yè)、不同背景的學生在一塊通過動手，學會了一些動手的能力，解決問題的能力，從這里面出來了一批創(chuàng)業(yè)者，包括像大疆等等。
這個趨勢實際上是在很多美國的高校也都在探尋的，喬布斯死了以后，美國創(chuàng)業(yè)者說，我們需要更多的喬布斯。怎么用系統(tǒng)的方式，用我們的工程教育培養(yǎng)出更多的喬布斯。新型的創(chuàng)業(yè)人才需要把不同的知識整合起來，能夠快速行動，我們可以看到這些著名的創(chuàng)業(yè)者都是有類似的背景，我們也看到很多世界很好的例子出來，有很多成功的例子可以吸收借鑒，整個的培養(yǎng)模式將是從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)化到以問題為導向，多學科融合，基于項目的學習，國際視野和品位，只有做到這四點，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)工業(yè)4.0，培養(yǎng)不是打造山寨，而是國際品牌的人才。
我的第三個小目標就是希望能夠利用香港靈活的機制，建立一所私立大學，以設計思維培養(yǎng)這種創(chuàng)業(yè)人才為主，可以把他放到核心地區(qū)去，服務大灣區(qū)，能夠把其他的學校也帶動起來，有興趣的朋友都可以過來，他們的科研成果可以進入孵化器，也可以集成更多的人才知識在這里面。最后使得這些技術(shù)能夠在香港，能夠在深圳，能夠在東莞落地，所以我們的2.0目標也就實現(xiàn)了。
這是我的幾個簡單結(jié)論，抓住核心，核心的核心就是人才，人才的核心是新型的大學。我的夢想跟馬化騰同學，跟在座各位年輕人是能夠真正把這個地區(qū)打造成為世界的新硅谷，謝謝大家。
(原標題：大疆無人機董事長李澤湘演講全文：要在中國硅谷建中國斯坦福)
?