“現(xiàn)在耕種、插秧和收獲已經(jīng)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，但美中不足的是植保還是要靠人工方式進(jìn)行。”王守明告訴記者，擔(dān)架式和背負(fù)式噴霧器雖然比傳統(tǒng)噴霧器先進(jìn)了一步，但仍沿用傳統(tǒng)植保方式，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，操作不當(dāng)還會危害到作業(yè)工人的健康。如果遇到大面積病蟲害，很難在時(shí)間短、人手少的情況下及時(shí)控制住，而大量使用人工，又會使生產(chǎn)成本急劇上升。所以，他從2011年春天開始就一直在尋找植保的機(jī)械化無人作業(yè)方式。
2011年10月，王守明在安徽種子農(nóng)藥信息交易會上發(fā)現(xiàn)一款珠海生產(chǎn)的農(nóng)用無人直升飛機(jī)。這款農(nóng)用無人直升飛機(jī)雖然個(gè)頭不大，但每小時(shí)可噴灑農(nóng)田50~60畝，相當(dāng)于背負(fù)式噴霧器10個(gè)人連續(xù)工作3小時(shí)，而且沒有作業(yè)中毒的危險(xiǎn)。但廠家?guī)еw機(jī)來到地里試飛后，王守明感覺不是特別滿意：“飛機(jī)沒問題，但與植保防治結(jié)合得不是很緊密。比如說它的載水量有限，這就會影響到農(nóng)藥稀釋度，降低作業(yè)效率；而且動(dòng)力是采用電池，耗電量大。”
為找到一款實(shí)用的植保無人機(jī)，王守明先后到江蘇、廣東、廣西等4個(gè)農(nóng)用無人機(jī)生產(chǎn)廠家考察。他先是看中了一款廣東產(chǎn)的電動(dòng)無人機(jī)，幾經(jīng)嘗試感到飛機(jī)的續(xù)航、負(fù)載等性能不盡如人意。目前比較中意的是一款廣西生產(chǎn)的汽油機(jī)型無人機(jī)。“這款無人機(jī)是燒汽油的，大約17萬元左右，價(jià)格雖然比電動(dòng)的高了不少，但性能相對不錯(cuò)，使用的農(nóng)藥不需稀釋，能滿足飛防的技術(shù)要求。”干事心細(xì)的王守明打算近期再赴廠家實(shí)地考察。“去年總體來說風(fēng)調(diào)雨順，沒有大的病蟲災(zāi)害，用工還不算太多，農(nóng)忙時(shí)百十來號人就夠了，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有季節(jié)性，忙時(shí)用工不好找，每天出到150元都很難找到人。”王守明說。
2004年，他領(lǐng)頭成立了滁州市第二家農(nóng)民專業(yè)合作社——禾盛優(yōu)質(zhì)稻米合作社，為社員統(tǒng)一提供種子、肥料、農(nóng)藥及植保服務(wù)，使每畝生產(chǎn)成本降低了100多元，僅僅3年，合作社就由當(dāng)初成立時(shí)的10多戶、幾百畝地發(fā)展到了1000多戶社員、6000多畝地。2010年，王守明大膽決定與一家企業(yè)合作，注冊資金1000萬元建設(shè)滁州市國盛現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。“在現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營體制下，必須通過經(jīng)營模式的改革來提升生產(chǎn)力發(fā)展的空間。”王守明指著辦公室墻上的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖介紹起園區(qū)的未來發(fā)展，“現(xiàn)在園區(qū)已流轉(zhuǎn)土地8000畝，今年計(jì)劃擴(kuò)大到2萬畝，園區(qū)土地遍布南譙區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。項(xiàng)目建成后，年產(chǎn)值可達(dá)6億多元，還可提供8000個(gè)就業(yè)崗位。”
然而，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，融資難、賣糧難等矛盾逐漸顯現(xiàn)，王守明希望政府控股的擔(dān)保公司能為他們這樣的企業(yè)擔(dān)保，并幫助解決建曬場和倉庫的用地指標(biāo)問題。前不久，園區(qū)55畝項(xiàng)目用地指標(biāo)申請獲得立項(xiàng)，這事讓他看到了希望。
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