彩虹4無人機(jī)（資料）
在這之前，彩虹4一直使用視距的數(shù)據(jù)鏈進(jìn)行控制，但視距的數(shù)據(jù)鏈能實(shí)現(xiàn)彩虹4的控制距離不超過250公里。采用衛(wèi)通控制實(shí)際上就是用衛(wèi)星通訊來傳輸數(shù)據(jù)，這樣一來可以使彩虹4的控制距離達(dá)到1000公里，甚至更遠(yuǎn)。
另外，彩虹4上掛載高清載荷，可使我們通過無人機(jī)更清楚的看清目標(biāo)。也就是說，以前通過標(biāo)清設(shè)備在一定距離上可以看到一個(gè)人，現(xiàn)在我們通過高清設(shè)備可以看到這個(gè)人是否攜帶武器，甚至可以通過他的步態(tài)和動(dòng)作來判斷其是不是我們需要攻擊的目標(biāo)。
顯然，這兩個(gè)技術(shù)使彩虹4的可用范圍和實(shí)際攻擊能力大大增加。
直至今天，彩虹4，包括下一個(gè)型號(hào)彩虹5，都沒裝上所謂更先進(jìn)的窩槳發(fā)動(dòng)機(jī)，以至于有一些軍事愛好者感覺“不幸福”。但是它卻在一個(gè)可控的成本范圍內(nèi)最大程度實(shí)現(xiàn)了作戰(zhàn)效能。所以這是一個(gè)具有中國特色，同時(shí)可以達(dá)到相當(dāng)高作戰(zhàn)要求的無人機(jī)系統(tǒng)。
彩虹4是由企業(yè)自己找用戶，自己籌集資金研發(fā)的項(xiàng)目，這種方式和我們傳統(tǒng)的武器裝備研發(fā)模式完全不同。
彩虹4在不斷發(fā)展，這個(gè)過程并不是通過國家的資金注入來完成的，而是通過市場(chǎng)開拓和銷售取得利潤，用利潤再促進(jìn)技術(shù)不斷成長。這種模式，恰恰是我們?cè)诮窈笙喈?dāng)長時(shí)間內(nèi)最需要、最缺乏的一種模式。
大家經(jīng)常講鯰魚效應(yīng)，彩虹4可以看成是我們武器裝備研發(fā)領(lǐng)域當(dāng)中的一條鯰魚。這條鯰魚的出現(xiàn)會(huì)不會(huì)帶來更多影響？帶來真正的鯰魚效應(yīng)？這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了彩虹4本身在技術(shù)上的意義。應(yīng)該說，彩虹4沿著這樣的模式和思路走下去，大批的新的更先進(jìn)的武器裝備研發(fā)才能成為有源之水。
彩虹4的技術(shù)改進(jìn)仍在進(jìn)行，而研發(fā)方也在根據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)和用戶需求不斷前行。在彩虹4的基礎(chǔ)上，更新型的彩虹5也已飛上了天空。衷心希望彩虹4、彩虹5，以至彩虹系列無人機(jī)能越飛越高，越飛越遠(yuǎn)，帶動(dòng)更多的人投身于我們的國防建設(shè)之中!
（轉(zhuǎn)載自新華網(wǎng)，原文有刪減）
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