繁榮還是偽繁榮？
然而，即便如此，入門(mén)級(jí)市場(chǎng)還是在變得熱鬧，其中不乏一些較大的玩家。
業(yè)內(nèi)人士介紹，事實(shí)上，像大疆等個(gè)別早期廠商，由于擁有自主技術(shù)，即便初期布局中高端，在切入中低端市場(chǎng)后，也會(huì)延續(xù)其優(yōu)勢(shì)，“主要還是因?yàn)樾纬闪艘欢夹g(shù)壁壘，在保證最基本需求下做出一款合格的無(wú)人機(jī)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)相對(duì)容易，對(duì)新進(jìn)者就難得多”。
在引入規(guī)?；慨a(chǎn)后，“低價(jià)”會(huì)愈加成為這類(lèi)廠商擅長(zhǎng)的事情。
在這個(gè)技術(shù)門(mén)檻較高的領(lǐng)域，即便處于行業(yè)早期，小廠商也無(wú)法在價(jià)格上獲得優(yōu)勢(shì)，要想在較成熟廠商之外尋找機(jī)會(huì)，就不得不去思考一些存在于消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的細(xì)分機(jī)會(huì)。
Lily近期的火熱愈加證明了這個(gè)思路。雖然業(yè)內(nèi)對(duì)Lily的真實(shí)性質(zhì)疑居多，但其引發(fā)的關(guān)注度使自拍需求不再只是一個(gè)廠商提出的猜想，而是一個(gè)切實(shí)可行的方向。
業(yè)界人士透露，包括大疆、零度目前都有類(lèi)似的跟隨拍攝項(xiàng)目，只是沒(méi)想到最先被曝出來(lái)并受關(guān)注的卻是一家更小的創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品，無(wú)疑這會(huì)加快這些廠商對(duì)自拍、跟拍的研發(fā)進(jìn)度，也許很快市面上就能見(jiàn)到更多自拍無(wú)人機(jī)了。
值得一提的是，由于自拍和航拍對(duì)硬件的要求不同，也使得定價(jià)會(huì)存在變化。無(wú)人機(jī)產(chǎn)品可以變低價(jià)，但前提還是要基于用戶的具體需求。
突入行業(yè)應(yīng)用？
即便是避開(kāi)主流、專(zhuān)做細(xì)分需求的廠商，現(xiàn)在選擇一個(gè)較小的細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng)，是覺(jué)得這種方式可以把公司至少做成一個(gè)小而美的無(wú)人機(jī)公司，行業(yè)門(mén)檻比較高，技術(shù)需要緩慢積累，但還是會(huì)在時(shí)機(jī)成熟后突入行業(yè)應(yīng)用，然后往后選擇的領(lǐng)域可能就是安防。
發(fā)力行業(yè)應(yīng)用，這幾乎是當(dāng)前有技術(shù)積累的無(wú)人機(jī)廠商的共同選擇。其中，大疆正力推其行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)，零度正在籌備“+無(wú)人機(jī)”計(jì)劃，極飛甚至開(kāi)到新疆的田間地頭親自深耕農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)。
畢竟以航拍、自拍為代表的消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)有限，如果讓各行各業(yè)的工具飛上天，無(wú)人機(jī)的未來(lái)將具有更加廣闊的想象空間。
但行業(yè)應(yīng)用這條路，門(mén)檻似乎又高的多。無(wú)人機(jī)行業(yè)應(yīng)用，最基本的底子還是無(wú)人機(jī)，并且由于投入實(shí)用，對(duì)無(wú)人機(jī)的要求更高，無(wú)人機(jī)需要很穩(wěn)定，幾乎不能出錯(cuò)，否則實(shí)用性會(huì)大為降低。這已經(jīng)將很多技術(shù)相對(duì)薄弱的無(wú)人機(jī)初創(chuàng)公司排除在外。
在投入實(shí)用后，又會(huì)面臨來(lái)自于各個(gè)行業(yè)的一些具體要求。諸如在農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)上，廠商需要對(duì)農(nóng)藥的噴灑量、頻率、飛行高度都進(jìn)行較為精準(zhǔn)的規(guī)劃，僅僅懂得無(wú)人機(jī)或農(nóng)業(yè)的一方面，就無(wú)法解決問(wèn)題。
最終，無(wú)人機(jī)自身和行業(yè)熟悉度的雙重要求，使得新入局廠商大多不敢切入行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)。上述的一位從業(yè)者坦言，目前類(lèi)似于行業(yè)應(yīng)用這種行業(yè)后端市場(chǎng)，已然成為了較成熟廠商的“專(zhuān)利”。
只是低價(jià)的入門(mén)級(jí)市場(chǎng)比想象中難做很多。更重要的是，細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在想要論證，成本也許會(huì)讓創(chuàng)業(yè)公司難以吃消。
也許從一開(kāi)始，無(wú)人機(jī)這個(gè)看起來(lái)很美的市場(chǎng)，就沒(méi)有想象中那么好入局。而如何挖掘細(xì)分市場(chǎng)的需求，在這個(gè)難入局的大背景下，可能正成為當(dāng)前最好走的路。
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