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太形象!模友如此評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)無人機(jī)企業(yè)~

發(fā)布日期:2015-12-09??來源:網(wǎng)絡(luò)??作者:一叔我要投稿我要評(píng)論
 國(guó)內(nèi)無人機(jī)大戰(zhàn)打得火熱,消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如火如荼,工業(yè)級(jí)市場(chǎng)無人機(jī)+戰(zhàn)略也在起步,有看熱鬧不嫌事大的模友對(duì)目前國(guó)內(nèi)部分無人機(jī)企業(yè)做了一些評(píng)價(jià),看似隨意的點(diǎn)評(píng)倒也十分貼(Jing)切(Zhun)!

 

“航模玩具”公司大疆收購廣州天翔涉足農(nóng)業(yè)無人機(jī)

 

“一叔醒醒,航模玩具公司大疆收購廣州天翔航空,出農(nóng)業(yè)無人機(jī)了!”晚上熬夜學(xué)習(xí)航模知識(shí),一大早的還沒有醒過來,就被大疆的新聞給搖醒了。開個(gè)玩笑。其實(shí),行業(yè)內(nèi)的人都知道,大疆是做航拍機(jī)的,占全球市場(chǎng)的70%以上,在無人機(jī)航拍上,大疆占領(lǐng)了市場(chǎng)的高地,但在工業(yè)無人機(jī)領(lǐng)域,大疆的戲份不多。但快速發(fā)展的無人機(jī)市場(chǎng),特別是工業(yè)無人機(jī)市場(chǎng),讓大疆坐不住了。終于,汪先生通過收購廣州天翔的方式,推出MG-1農(nóng)業(yè)植保機(jī)正式宣告進(jìn)入工業(yè)無人機(jī)市場(chǎng)。

 



極飛無人機(jī)為什么押注農(nóng)業(yè)服務(wù)?


在農(nóng)業(yè)植保領(lǐng)域,極飛算是一個(gè)認(rèn)真投入的企業(yè)。為什么會(huì)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,這也是極飛無奈的地方,因?yàn)橄M(fèi)級(jí)無人機(jī)市場(chǎng),被大疆壓制,所以“最后極飛選擇從農(nóng)業(yè)領(lǐng)域切入”。當(dāng)然做出這個(gè)選擇,很大一部分原因在于市場(chǎng)規(guī)模十分可觀。中國(guó)有18億畝耕地,每年的花費(fèi)是100元,即便折算三分之一,也有600億的市場(chǎng)規(guī)模。如果能拿下這塊市場(chǎng),也許極飛就能對(duì)年?duì)I收30億的大疆彎道超車,這就是極飛的孤注一擲的決策。

 


給打仗的人提供ZIDAN的極翼


只要有戰(zhàn)爭(zhēng),就有軍工廠。對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)的人來說,良好的裝備,是戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的保證。專注于提供整機(jī)解決方案,也算是一個(gè)定位??磥順O翼也算是有點(diǎn)遠(yuǎn)見,在競(jìng)爭(zhēng)中找到合適自己的位置。自己提供無人機(jī),+行業(yè)設(shè)備和行業(yè)資源的能力,這樣也許更快,更有優(yōu)勢(shì)。大疆是通過收購進(jìn)入工業(yè)無人機(jī)市場(chǎng),極翼算是開拓了另外一種競(jìng)爭(zhēng)模式。

 


又到了邪惡的廣告時(shí)間,聯(lián)系ZIDAN供應(yīng)商,記得長(zhǎng)按二維碼↓↓


卯足勁要跟大疆干的零度


零度把自己的消費(fèi)無人機(jī),賣給了雷柏。最后發(fā)現(xiàn),雷柏給他帶來的不是當(dāng)初的承諾。于是乎,自己開足馬力,要進(jìn)入工業(yè)無人機(jī)市場(chǎng)。零度也在做自己的農(nóng)業(yè)整機(jī),緊隨大疆又推出了農(nóng)業(yè)植保機(jī)守護(hù)者。消費(fèi)機(jī)市場(chǎng)跟大疆干了半天,還沒有勝算?,F(xiàn)在進(jìn)入農(nóng)業(yè)整機(jī),又要跟大疆、極飛拉開架勢(shì)干一架。

 


海康威視拖家?guī)Э谝约焊?/strong>


安防行業(yè)的老大,終于讓自己的安防設(shè)備上天了。這是最近安防行業(yè)中最閃亮的新聞,我想,在安防的前10名的企業(yè),也都開始發(fā)抖,或則發(fā)飆了吧。再不做無人機(jī),就被市場(chǎng)淘汰了。但聽說海康威視是自己從去年就開始組團(tuán)隊(duì)自己干的,如果現(xiàn)在這些安防企業(yè),也要自己從頭來干,還有機(jī)會(huì)嗎?挑戰(zhàn)最大的是時(shí)間,??低曇?年多才出產(chǎn)品,自己組團(tuán)干,等1年多后再出來產(chǎn)品,黃花菜都涼了。另外就是,這個(gè)行業(yè)人才缺少,就算投入了人力,投入時(shí)間,但產(chǎn)品出不出來還是一個(gè)問題。所以,找現(xiàn)有的有研發(fā)能力的企業(yè)來合作,是最優(yōu)的模式。哪些有控制系統(tǒng)研發(fā)能力的企業(yè)合作,讓時(shí)間和成本,特別是競(jìng)爭(zhēng)的成功機(jī)會(huì)成本更低。

 



問題來了:


類似有行業(yè)資源能力的企業(yè),不管是電力、安防、警用、農(nóng)業(yè),最關(guān)鍵的是讓自己快速的進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),快速的有產(chǎn)品,有自己品牌的無人機(jī),在市場(chǎng)上占一個(gè)坑,是最關(guān)鍵的。

 

在這個(gè)戰(zhàn)火紛飛的時(shí)代,就看各家企業(yè)如何發(fā)力了。

 



大家伙們,1年之后,我們?cè)僖姺謺浴?/p>

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