“廣西田園集團(tuán)將進(jìn)一步發(fā)力，大力發(fā)展打藥隊(duì)，并幫助打藥隊(duì)拓展收割、育插秧及烘干業(yè)務(wù)，扶持、服務(wù)渠道商轉(zhuǎn)型為植保服務(wù)商及綜合農(nóng)事服務(wù)商。實(shí)現(xiàn)由農(nóng)藥制劑企業(yè)向植保服務(wù)商及綜合農(nóng)事服務(wù)商的助產(chǎn)師和保姆的蛻變！”
——李衛(wèi)國
圖為廣西田園集團(tuán)董事長李衛(wèi)國先生
近幾年，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷，農(nóng)民對種田地的投入積極性不斷下降，農(nóng)資賒銷問題嚴(yán)重，植保飛防、農(nóng)資電商、特種肥料等等的競爭白熱化也在不斷加劇，使得農(nóng)資圈內(nèi)人都有一個(gè)相同的感受就是農(nóng)資生意越來越難做了。在如此嚴(yán)峻的行業(yè)大環(huán)境下，大家又該如何應(yīng)對？該何去何從呢？
敢問路在何方？！
廣西田園集團(tuán)公司在22年的發(fā)展中，始終踐行“創(chuàng)新”促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原則。近年來，面臨中國農(nóng)業(yè)大環(huán)境的變化，廣西田園集團(tuán)公司積極思考和探索，走上變革轉(zhuǎn)型之路。
建立運(yùn)營打藥隊(duì)，拓展農(nóng)資新活路
廣西田園集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路即建立運(yùn)營打藥隊(duì)，大力拓展“產(chǎn)品加服務(wù)”的業(yè)務(wù)模式，以此來拓展出農(nóng)資的新活路。廣西田園集團(tuán)自2015年高舉農(nóng)博士打藥隊(duì)大旗以來，農(nóng)博士農(nóng)事服務(wù)聯(lián)盟應(yīng)運(yùn)而生，打藥隊(duì)已經(jīng)享譽(yù)行業(yè)，“農(nóng)博士”的身影已遍布全國各地。通過提供植保無人機(jī)等低容量和超低容量施藥設(shè)備、高工效施肥機(jī)械及配套的農(nóng)藥、藥肥產(chǎn)品，大規(guī)模扶持批發(fā)商、零售商及農(nóng)村其他創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型為植保服務(wù)商，在全國范圍內(nèi)扶持組建打藥隊(duì)，服務(wù)于種植業(yè)者的保產(chǎn)增收和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，成功的開辟了一條農(nóng)資經(jīng)營破局之路。
廣西田園集團(tuán)農(nóng)藥與農(nóng)事服務(wù)中心董事長鄭宏文講解轉(zhuǎn)型之路
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